交流會現場

此次參會人員包括《中國畜牧雜志》《動物營養學報》《中國畜牧獸醫》等20余家核心期刊的主編、編委及高校科研機構專家。鄒新華董事長介紹了播恩集團發展歷程及在動物營養領域的技術布局，黃明媛技術總監分享了相關研發成果與行業趨勢。  

播恩集團董事長鄒新華

中國畜牧獸醫學會期刊編輯學分會理事長、《中國畜牧雜志》編輯部主任孔平濤

雙方表示，未來將探索在技術成果轉化、行業趨勢研討、品牌價值共建等領域的合作可能，共同為畜牧獸醫行業的科技創新與產業升級提供助力，推動“節糧型養殖”“綠色飼料”等前沿領域的研究與應用。

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生日會現場

活動伊始，供應鏈中心總監盧水保率先登臺致辭，以“三個感謝”深情開篇。他首先感恩時代，為播恩與員工提供了廣闊舞臺；繼而感恩播恩，強調企業作為成長沃土，承載著每一位員工的職業理想與奮斗足跡；最后，他懷著深深敬意感謝父母，感慨是家人的默默支持，讓員工得以心無旁騖地投身工作。在“兩個珍惜”的殷切囑托中，盧總強調生命與家庭是奮斗根基，員工應重視健康、經營親情，同時號召大家珍惜在播恩純粹珍貴的同事情誼。盧總還結合公司“三度修煉”理念，重申員工滿意度的戰略意義，指出“員工是播恩最寶貴的財富，唯有給予關懷，才能凝聚無往不勝的戰斗力”。

播恩集團供應鏈中心總監盧水保致辭

致辭結束后，生日會進入互動環節，現場也瞬間化作歡樂的海洋。美食香氣四溢間，各類趣味游戲輪番登場，徹底打破了平日里的工作嚴肅氛圍。在“表情包猜成語”環節，技術人員一改往日專注敲代碼的沉穩模樣，為了搶答成功，快速高舉手臂，甚至踮起腳尖，躍躍欲試的模樣引得全場笑聲不斷。最令人驚喜的當屬法務和審計部門的“跨界表演”。這些平日里嚴謹認真、專注于合同條款與數據表格的同事們，被青春洋溢的播恩學妹熱情邀請，臨時上陣挑戰《愛你》舞蹈。沒有排練、毫無經驗的他們，動作有的快半拍、有的慢半拍，甚至手腳“各自為政”，但卻絲毫不怯場，努力跟上節奏的認真模樣，搭配著略顯笨拙的舞步，讓現場充滿歡樂的氣氛，歡呼聲與掌聲此起彼伏……一個個游戲，一個個互動，笑聲與音樂聲交織，繪就出一幅溫暖而熱烈的團隊情誼畫卷。

生日會互動環節

活動尾聲，承載著滿滿心意的生日禮品被送到壽星手中，每一份禮物都寄托著公司對員工的深切祝福。

為壽星們贈送定制化禮品

隨后，大家自發圍聚在一起，隨著快門聲響起，燦爛的笑容、歡快的氛圍被永久定格。此刻的幸福與滿足，不僅是對個人生日的美好紀念，更是播恩團隊溫暖凝聚力的生動寫照。

The party ended happily

這場別開生面的生日會，既是播恩集團將“三度修煉”理念融入日常關懷的鮮活實踐，也是企業感恩員工付出、厚植感恩文化與珍惜情誼的有力見證。從“感恩時代、感恩播恩、感恩家人”的深情致辭，到全員投入的歡樂互動，再到溫馨有愛的集體留念……每一個環節都傳遞著播恩對員工的重視與關愛。未來，播恩集團將繼續以人文關懷為橋梁，以“三度修煉”為航標，與全體員工同心同行，在攜手奮進中書寫更多精彩篇章，共赴高質量發展新征程。

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保障兩個安全，行業在行動

國家明確要求保障糧食安全與食品安全，其中飼料行業扮演著至關重要的角色。我國糧食飼用消費在終端消費總量中占比超一半，飼料糧安全已然成為保障國家糧食安全的核心要點。從養殖端入手，提高效率、降低消耗，減少糧食在飼用方面的消費，是飼料行業助力國家糧食安全保障的關鍵舉措。自2018年起，農業農村部大力組織實施飼用豆粕減量替代行動，秉持底線思維與系統思維，圍繞“提效節糧、開源替代”的目標發力。在需求端，全力壓減豆粕在飼料中的用量；在供給端，積極增加替代資源的供應。到2024年，飼料中豆粕占比從2017年的17.9%這一歷史峰值降至13.7%，下降了4.2個百分點，這意味著減少了豆粕用量1980萬噸，折合大豆壓量2540萬噸；同時，帶動飼料糧占比從75.2%降至70.0%，下降5.2個百分點，相當于節約糧食2450萬噸。

飼用豆粕減量替代行動：2024年，飼料中豆粕占比從2017年的17.9%這一歷史峰值降至13.7%，減少豆粕用量達1980萬噸

播恩集團作為飼料上市企業，敏銳捕捉到行業趨勢，積極探索玉米、豆粕的減量替代方案，致力于幫助客戶降低飼料成本，提升養殖效率。在產品研發與創新上成果斐然：

l 其產品四驅雙酸發酵料807W富含多種菌，能夠發酵出小肽和菌蛋白，具有8%的蛋白含量，可實現低成本替代玉米。

l 四驅雙酸發酵料812產品含有豐富的游離氨基酸，像賴氨酸、纈氨酸、精氨酸等多種必需氨基酸一應俱全，消化吸收效果良好，能有效平衡飼料原料中因某些抗營養因子造成的蛋白缺乏問題，提高蛋白原料利用率，降低豆粕使用量。

l 推出的“一條鞭8%豬復合預混料”產品，適用于斷奶后兩周仔豬至生長育肥全階段。該產品采用1+7%的創新營養技術，即1%的預混料搭配7%的功能蛋白，可降低豆粕使用量，利用氨基酸平衡技術，通過添加多種氨基酸，有效降低了飼料中的總蛋白質水平。

目前，播恩集團在減量替代的技術方案上已相當成熟，并且儲備了豐富的相關技術。在多元化配方的替代選擇上，主要選用小麥、棉粕、菜籽粕、稻谷等產品，這些原料與玉米豆粕存在較為明顯的價格差，有助于增加養殖效益。

早在2018年，播恩集團就前瞻性地開啟了在生物技術方面的創新探索。作為唯一的農業農村部飼料合成生物技術重點實驗室，播恩在國內生物飼料領域一直走在前沿。其推向市場的四驅雙酸發酵料，具備多重優勢：可提高飼料轉化利用率，進而提升養殖效率；在非瘟發生后，鑒于非瘟怕酸、堿和高溫的特性，該發酵料還可用于非瘟防控。在實際應用中，適度規模的豬場可按照4%的比例用四驅雙酸發酵料等量替代玉米自行配料；在替代豆粕方面，由于該發酵料的蛋白含量可達12%-28%，能夠替代一部分豆粕。對于全價料和配合料的客戶，可按照4%的比例將其與配合料混合均勻使用，添加四驅雙酸發酵料的代謝產物，對原料的預處理效果更佳，能更好地協同多元化配方。

播恩集團于2023年獲授農業農村部飼料合成生物技術重點實驗室

1982年10月，“要搞飼料工業，這也是一個行業”被提出，如今，中國飼料工業已成為全球標桿。2024年，全國飼料工業總產值達1.26萬億元，帶動上下游超5萬億產業鏈，工業飼料總產量3.15億噸，連續13年居世界第一，73萬從業者正以精銳之師支撐起全球最大飼料產業，實現從“量”的積累到“質”的跨越。這數據的背后，是“中國力量”。

在這一蓬勃發展的行業背景下，播恩集團深刻認識到，作為A股主板上市的科技型飼料企業，肩負著促進整個行業技術進步的重任。播恩集團認為，生物發酵飼料領域對于當下的減量替代方案而言，是極具價值與前景的技術方向。未來，播恩集團將在該領域持續深入研究，不斷為行業帶來更多優質產品與先進技術，為保障國家糧食安全與食品安全持續貢獻力量，攜手行業同仁共同邁向新的發展階段。

播恩集團董事長鄒新華（左四）于中國飼料工業協會成立40周年主題展區現場

播恩集團：作為近年在A股主板上市的科技型飼料企業，在傳承中創新，在眾多同行中彰顯獨特品牌魅力與發展活力

2025中國飼料工業展，播恩集團攜母仔一體化、百千億工程兩大核心成果驚艷亮相，成為展會焦點

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播恩集團展位現場

母仔一體化營養體系：重塑養殖效能新標桿

播恩集團突破傳統教槽料局限，推出整合“母豬料+TTT教槽料+TTT保育料”的母仔一體化營養體系。

曾慶昌總監于2025大會新技術、新產品發布會上對外發布TTT2.0教槽料及母仔一體化營養

三催母豬料：由育種、生物發酵、營養領域專家團隊聯合打造，針對母豬發情、產仔、哺乳關鍵周期，運用分子育種技術、生物技術和精準營養技術，實現“催情、催崽、催乳”三大效能，可提升發情率、產仔數，促進泌乳質量，為后續養殖工作筑牢根基。

TTT教槽料：具備“T能吃、T能長、T健康”特性，通過獨特配方設計，提高仔豬采食量，加速生長進程，增強仔豬免疫力，助力仔豬平穩度過斷奶應激期。

TTT保育料：依據保育階段仔豬的生理特點和營養需求，進行效能配比，為仔豬提供均衡的營養，促進仔豬骨骼、肌肉發育，保障其在關鍵成長期的成長需求。

該體系成功打通母仔從懷孕到保育階段的營養通道，實現無縫對接。據眾多養殖戶反饋，采用播恩母仔一體化營養產品后，養殖成本有所降低，出欄率提高，經濟效益得到了提升。

百千億工程：勾勒企業與員工共贏藍圖

播恩集團上市后，為進一步推動企業發展，重磅推出百千億工程項目。該項目承載著宏偉的事業目標與動人的財富愿景。

在事業層面，播恩立志成為世界領先的動物營養企業，向著行業前 50強、30 強、10 強的目標穩步邁進。為實現這一目標，播恩持續加大研發投入，引進國際先進技術和專業人才，不斷優化產品品質和服務體系，提升企業核心競爭力，以創新驅動企業在全球動物營養市場中占據重要地位。

財富目標方面，百千億工程旨在培養造就一批億萬富翁、千萬富翁和百萬富翁，讓核心崗位員工充分共享企業發展成果。并通過構建完善的激勵機制、實施股權分配計劃等方式，充分調動員工的積極性和創造力，促使員工個人發展與企業成長緊密相連，凝聚起強大的企業發展合力。

權威領導與媒體關注，共鑒行業新趨勢

展會期間，播恩集團展位吸引了眾多行業領導與專家的目光。全國政協委員、農業農村部原副部長馬有祥親臨播恩展位，對其母仔一體化營養體系給予高度評價，認為這一創新成果抓住了養殖成本控制的關鍵，為行業降本增效開辟了新路徑。中國飼料工業協會副會長、中國農業科學院北京畜牧獸醫研究所原所長秦玉昌、農業農村部畜牧獸醫局飼料飼草處處長黃慶生、廣東省飼料行業協會會長蔣宗勇等領導專家也紛紛到訪，與播恩團隊深入交流，對企業創新實力與發展模式予以充分肯定。

2025中國飼料工業展覽會開幕式（播恩集團鄒新華董事長作為開幕式上臺嘉賓出席）

全國政協委員、農業農村部原副部長馬有祥（圖左二），中國飼料工業協會副會長、中國農業科學院北京畜牧獸醫研究所原所長秦玉昌（圖左三）等一行蒞臨播恩展館參觀指導

農業農村部畜牧獸醫局飼料飼草處黃慶生處長（圖左二）一行蒞臨播恩展位參觀指導

廣東省飼料行業協會會長蔣宗勇（圖左三）、協會秘書長張永發（圖右一）、協會專職副秘書長周洪（圖左二）一行蒞臨播恩展位參觀指導

同時，媒體對播恩集團也給予了廣泛關注。南方農村報新牧網、中國養豬網、豬易傳媒及豬好多等媒體對播恩集團董事長鄒新華進行了聯合專訪。鄒董事長在采訪中深入解讀了母仔一體化營養體系以及“百千億工程”的戰略意義，并分享了對合成生物技術、成本控制和行業未來發展的深刻見解。

此次參展，播恩集團憑借在母仔一體化營養領域的創新成果以及富有遠見的“百千億工程”，充分展現了企業在畜牧飼料行業的強大實力與創新格局。未來，播恩集團將繼續秉持創新精神，以科技為先導，推動行業技術進步，攜手行業伙伴，為畜牧飼料行業的高質量發展注入源源不斷的新動力，共同開創行業發展的嶄新未來。

播恩會展團隊

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長期以來，仔豬教槽階段的養殖挑戰重重，斷奶應激、采食量低、生長緩慢等問題一直困擾著養殖戶。播恩集團始終致力于為這些難題尋找解決方案，經過多年深入研究與實踐，全新的TTT2.0教槽料應運而生。“T能吃、T能長、T健康”，這九個字精準概括了TTT2.0教槽料的優勢。

這款教槽料在配方與形態上實現了重大突破。在配方方面，研發團隊運用先進的營養技術，精心調配出更符合仔豬生長需求的營養組合，確保仔豬能獲得全面且均衡的營養供給。而在形態上，創新性地采用軟顆粒設計，相比傳統教槽料，軟顆粒的TTT2.0擁有諸多優勢。其質地柔軟，更易于仔豬采食，有效解決了仔豬因飼料質地不適而導致采食量低的問題。同時，軟顆粒的獨特物理性質有助于仔豬更好地消化吸收，減少胃腸道負擔，降低腹瀉等疾病的發生幾率。

播恩集團在教槽料領域早已成績斐然。自推出TTT教槽料以來，便憑借“特能吃、特能長、特健康”的特性，在市場上收獲了良好口碑，成為粉加粒教槽料品類的佼佼者。如今，TTT2.0教槽料的升級問世，標志著播恩從粉加粒教槽料品類的領先者，到軟顆粒教槽料新品類的開創者之一。

配合料事業部總監曾慶昌

在發布會現場，播恩集團配合料事業部總監曾慶昌表示：“TTT2.0教槽料的推出，是播恩集團多年來堅持技術創新、專注動物營養的成果體現。我們始終以養殖戶的需求為導向，致力于為行業提供更優質、更高效的產品。未來，播恩集團將繼續加大研發投入，不斷探索創新，為推動飼料行業的發展貢獻更多力量。”

隨著TTT2.0教槽料的發布，播恩集團有望在教槽料市場進一步鞏固其領先地位，為廣大養殖戶帶來更卓越的養殖效益，也為整個飼料行業的技術升級與產品創新注入新的活力。

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會上，播恩集團董事長鄒新華當選中國飼料工業協會第八屆理事會副會長。

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開幕致辭與戰略規劃

在開幕式上，鄒新華董事長發表了重要講話。他指出，公司上市標志著新的起點，全體員工應當以此為契機，在新的平臺上開啟新的征程。他提出了公司雄心勃勃的增長目標，并描繪了成為全球行業領軍企業的宏偉藍圖。為此，公司設定了50%以上的增長率，并計劃在下半年加速增長，力求超額完成年度預算。

播恩集團董事長鄒新華

行業洞察與技術分享

在論壇環節，多位行業專家和公司高層分享了關于行業發展、公司業務和技術優勢的見解。鄒新華董事長的演講高瞻遠矚，為全體員工注入了信心和動力。這些分享不僅展示了公司在行業中的領導地位，也為未來的戰略發展提供了堅實的理論支持。

鄒新華（一排左），肖九明（一排右），曹劍波（二排左），申光榮（二排右）

專業人才培養

同期，播恩集團舉辦了TTT母豬體況管理訓練營，旨在提升母豬體況管理水平，培養專業人才。該訓練營反映了公司對技術創新和專業發展的重視，進一步鞏固了公司在母豬養殖領域的競爭力。

申光榮（左），林亦孝（右）

晚會與未來展望

慶典晚會在熱烈氛圍中拉開帷幕。鄒新華董事長于晚會現場發表致辭，深情回顧了“三無創業”的二十載創業歷程，并豪言劍指全球前十。他提到，播恩立志成為全球頂尖動物營養供應商，并計劃拓展至人的營養與食品業務。為達成目標，公司推出了“三度修煉”策略，全力提升客戶、員工滿意度及品牌美譽度。

播恩集團創始人：鄒新華（圖左二），曾紹鵬（圖左一），肖九明（圖右一）

晚會期間，公司對優秀員工進行了表彰，展現了公司對人才的重視，并通過豐富多彩的文藝節目展現了播恩人的才藝與凝聚力。在激昂的公司主題曲中，全體與會者共同許下了推動公司邁向全球領先地位的宏愿。

此次大會圓滿落幕，為播恩的發展奠定了堅實的基礎。站在新起點，播恩人將繼續攜手奮進，全力沖刺全球前列，書寫更加輝煌的未來篇章。

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原料關，播恩嚴陣以待。每一批原料，都要過五關斬六將，經嚴苛篩選，唯有佼佼者，才能踏入播恩生產大門，這是播恩對品質的開場白。

科研關，播恩振翅高飛。播恩以合成生物學為有力羽翼，一頭扎進生物科技賦能飼料的浩瀚新宇宙，在前沿領域披荊斬棘，探索未知，只為給產品注入創新活力，這是播恩對品質的深度挖掘。

生產關，播恩精密領航。播恩TSAI蔡氏生產系統宛如一臺精準無比的導航儀，從原料滿懷期待地踏入工廠，到成品雄赳赳氣昂昂奔赴市場，全程數據緊密護航，不放過任何細微之處，全力確保生產過程安全、精確且智慧，讓每份產品都能挺直腰桿成為品質的代言人。

無抗關，播恩果敢先行。早在行業還在猶豫不決、左右觀望時，播恩便在2017年果斷投身無抗領域，快馬加鞭。到了2019年，播恩產品已成功完成無抗轉型，如同一面鮮明旗幟，引領行業邁向綠色變革之路。

生物安全關，播恩壁壘森嚴。播恩雙酸清潔養殖模式，宛如堅固盾牌，屹立豬場前，全力護航安全。面對非瘟等疫病威脅，播恩雙酸以酸的飼料和酸的環境精細把控，以強大產品和服務實力筑牢生物安全防線，將疫病拒之門外 。

315，對播恩而言，不是一句口號，而是365天的堅守。選擇播恩，選擇安心；攜手播恩，共筑美好！

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1構建多層級生物安全體系，阻斷非洲豬瘟傳播鏈

非洲豬瘟的強傳染性與高致死率，要求豬場必須將生物安全提升至戰略高度。各國因ASF疫情導致生豬被撲殺或豬場倒閉的案例表明，病毒一旦侵入，將直接導致母豬流產率上升30%以上，健仔數斷崖式下降。因此，防控體系的構建需覆蓋以下關鍵環節：

1.1全進全出與分區管理 

嚴格執行產房、妊娠舍“全進全出”制度，確保不同生產區物理隔離，阻斷交叉感染。如果ASF疫情爆發后，通過分區洗消可以將病毒擴散范圍縮小60%。

1.2車輛與人員管控 

設立三級洗消點（場外-場內-生產區），運輸車輛采用高溫烘干（85℃以上）結合消毒劑處理，員工執行48小時隔離與衣物更換制度。

1.3病原監測與快速響應 

利用PCR技術定期監測環境樣本，建立ASF早期預警機制。規模豬場通過每周環境采樣，可以將病毒檢出時間從14天縮短至3天，顯著降低了撲殺損失。

2遺傳育種升級，挖掘基因潛力與平衡胎次結構

高產母豬的遺傳性能直接決定窩均活仔數。現代高產母豬需具備初情期早（160-170天）、受胎率>95%、窩均活仔數13頭以上的特性。但非洲豬瘟導致的種群更新加速，要求豬場更高效地利用遺傳資源。丹麥和荷蘭通過基因育種將窩均活仔數從11.4提升至15.3，但需配套管理措施平衡初生重下降的問題。關鍵策略包括：

2.1 品種選擇：引入高產雜交母豬（如丹系、法系），淘汰翻代豬和低效種豬；

2.2 胎次結構優化：3-6胎母豬占比53%-55%，年淘汰率控制在40%以內，維持繁殖性能穩定；

2.3后備母豬培育：確保145日齡體重≥95kg、背膘11-13mm，初配前完成健康馴化。批次化生產與精準繁殖管理，提升LSY與PSY協同效率。

3 批次化生產與精準繁殖管理

在ASF疫情導致的產能波動中，批次化生產模式通過集中配種、分娩與斷奶，可大幅降低非生產天數（NPD），穩定生產節律。生產實踐和研究表明，采用36天批模式并配合90%配分率，LSY（年產胎次）可從行業平均1.97提升至2.4，PSY直接增加3-5頭。具體實施需關注：

3.1激素同步化技術：對異常母豬使用烯丙孕素與D-氯前列醇進行發情同步，將斷配間隔縮短至7天內，減少NPD導致的產能浪費。

3.2動態淘汰機制：實時監測母豬受胎率與產仔性能，對低于55.95%受胎率的異常母豬及時淘汰，避免無效占欄。

3.3專業化分工：組建配種、接產、洗消專業團隊，解決集中操作的人力瓶頸。規模豬場通過接產專業化可將產房死亡率降低3%左右。

4 精準營養調控，保障母仔健康

營養管理是平衡窩產仔數與健仔質量的關鍵。ASF疫情加劇了母豬的生理應激，需通過營養干預提升抗病力與繁殖性能。四川農業大學研究表明，妊娠后期添加1%精氨酸可使活仔窩重增加24%，死胎率下降65%。分階段營養方案如下：

4.1妊娠期調控：前期以膳食纖維（≥8%）穩定腸道菌群，后期補充精氨酸家族（如NCG）改善胎盤血管生成，避免過度攻胎導致的死胎風險。

4.2圍產期能量支持：產前7天將日喂量增至4.1kg哺乳料，縮短產程并提高初乳IgA含量。規模豬場可通過此措施將產程從4.2小時降至3.1小時，弱仔比例減少12%。

4.3抗病營養補充：哺乳期添加免疫球蛋白與丁酸鈉，提升仔豬腸道屏障功能。規模豬場生產數據顯示，此類添加劑可使斷奶前腹瀉率降低40%。哺乳期：濕喂+高蛋白日糧（>16%），采食量需達5kg/天以上，可以減少母豬失重。

5 產房管理，精細化操作，可提升健仔存活率

產房階段是健仔數形成的關鍵窗口。研究數據表明，初乳攝入量<200g的仔豬死亡率達25%，而弱仔（<1.1kg）占斷奶前死亡的76%。核心措施如下：

5.1初乳管理：出生12小時內攝入≥200g初乳，弱仔需人工輔助哺乳；

5.2環境控制：保溫箱溫度≥34℃，濕度<70%，減少冷應激；

5.3代乳粉應用：補充母豬泌乳不足，規模豬場使用代乳粉后斷奶死亡率降低3%，窩重增加500g；

5.4寄養與補鐵：24小時內完成寄養，2-3日齡補鐵（1-2mL）預防貧血。

6 智能化監控與數字化賦能，實現風險可控

數字化轉型為ASF防控與生產優化提供了新工具。員工操作水平直接影響生產參數。研究表明，經系統培訓的豬場PSY可提升5%-6%。此外，數字化工具可實時監控NPD、分娩率等指標，為決策提供依據。具體應用包括：

6.1環境智能調控：利用物聯網傳感器監測氨氣（＜25ppm）、濕度（＜65%）等參數，自動調節通風與溫控系統，減少冷熱應激導致的仔豬死亡。

6.2行為分析與預警：通過AI攝像頭識別母豬異常行為（如食欲下降、呼吸急促），結合體溫監測（＞40℃）提前診斷ASF疑似病例。

6.3績效聯動機制：將PSY、健仔數與員工KPI綁定，激發一線人員積極性。培訓考核合格的產房管理員可使哺乳成活率提升6%。

6.4專業培訓：定期開展查情、接產、疾病診斷等技能培訓；

6.5生態鏈合作：依托區域化組織獲取育種、營養、獸醫等專業服務，降低運營成本。

綜上所述，非洲豬瘟的常態化倒逼生豬養殖業和規模豬場向精細化、智能化方向升級。實現PSY與健仔數的雙增長，需整合生物安全、遺傳改良、批次化生產、營養調控、產房精細化和健康管理、智能化監控等多維度策略。

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一、忽視體況評分的科學性與定期監測

誤區：僅憑經驗目測或主觀判斷體況，未定期使用標準評分體系（如1-5分制）和先進儀器設備進行體況評分。

后果：難以及時、精準發現膘情不達標的個體，導致營養調整滯后，從而造成繁殖障礙（如發情延遲、產仔數減少）。

改進：定期（如每周）、定階段（如配種前、妊娠中期、斷奶前）使用標準評分工具評分，或使用背膘儀測量背膘厚、通過觸摸背膘厚度、觀察肋骨和脊柱輪廓進行評分，結合數據正確評價體況。

二、過度追求“膘情”

誤區：誤認為妊娠期母豬越肥越好（過度背膘積累），或過度限飼以控制成本。

后果：肥胖母豬易出現脂肪肝、難產、肢蹄病，且窩產活仔數可能下降，降低泌乳期采食量導致斷奶重降低；過瘦母豬導致斷奶后發情延遲、排卵數減少、胚胎存活率下降。

改進：以背膘厚為參考（如妊娠期18-22mm或控制BCS在3-3.5分，哺乳期16-18mm或避免體況損失超過1分），避免盲目增肥或過度控料。

三、營養策略的“一刀切”

誤區：全程使用單一飼料配方、統一飼喂量，未根據母豬不同階段（妊娠期、哺乳期、空懷期）、胎次、品種、環境或個體差異調整。

后果：青年母豬與經產母豬需求不同，統一管理易導致初產母豬體況不足或高齡母豬過肥，妊娠期能量過剩導致體況過肥，哺乳期營養不足導致體重過度流失，影響泌乳和斷奶后發情。

改進：分群管理，按胎次、繁殖階段、體況分組，動態調整日糧配方（如妊娠前期低能量高纖維、限飼，哺乳期高蛋白高能量、自由采食）；不同環境溫度、不同胎次、不同品種，營養要求要差異化；繁殖性能不同的個體，營養要求也不相同。

四、不重視哺乳期營養管理

誤區：哺乳期飼喂量不足或營養濃度低，特別是忽視氨基酸平衡。

后果：母豬過度消耗體儲，導致斷奶后體況快速下降（如背膘損失>4mm），延長斷奶至發情間隔，降低下一胎產仔數。

改進：提供高能高蛋白日糧，逐步增加飼喂量至自由采食，最大限度提高母豬泌乳期采食量，并確保日糧中必需氨基酸充足，特別重視母豬飲水管理。

五、忽視體況恢復期的管理

誤區：斷奶后未及時調整飼喂策略，忽視短期優飼（Flushing），特別是對斷奶后體況過差的母豬未進行專項恢復管理，直接進入下一繁殖周期。

后果：發情率降低、排卵數減少，配種失敗率升高，母豬使用年限縮短。

改進：對BCS<2.5分的母豬單獨飼養，短期補充高營養飼料（如脂肪粉、氨基酸），延長恢復期至體況達標，促進卵泡發育和發情表現。

六、輕視后備母豬管理

誤區：后備母豬過早配種（體重或日齡不足），未使用后備母豬專用飼料，后備母豬按育肥豬的飼養模式，未對后備母豬科學隔離馴化。

后果：初產母豬體況差，產仔性能低，二胎綜合征高，淘汰率高。

改進：50-60kg開始按后備母豬進行飼養管理（包括飼料營養、環境控制、分群管理、隔離馴化），后備母豬首次配種標準為體重130-140kg、日齡210-240天，第二個情期開始配種，配種前短期優飼。

七、忽略環境與管理因素

誤區：僅關注營養，長期限制母豬運動（如限位欄飼養），忽視溫度、濕度、應激等對體況的影響。

后果：運動不足導致肌肉萎縮、肢蹄病；高溫高濕環境增加熱應激，降低采食量，加劇哺乳期體況損失。

改進：提供適當活動空間，母豬斷奶后可以飼養在大欄中自由活動，待妊娠中期時再飼養到定位欄中；夏季加強降溫措施（如濕簾、通風），冬季注意保暖。

八、忽視健康管理

誤區：未定期驅蟲（如疥螨、內寄生蟲），忽視慢性疾病（如胃潰瘍、飼料霉菌毒素中毒），不重視母豬的亞健康（特別是毒素的蓄積）。

后果：導致母豬消瘦，免疫力和繁殖性能下降。

改進：制定驅蟲計劃（定期驅蟲、體內體外環境立體驅蟲），使用生物發酵飼料提高腸道健康，使用茵梔解毒顆粒+芪貞增免顆粒提高母豬健康度。

九、缺乏數據驅動的動態調整

誤區：依賴經驗管理而非數據分析，未記錄背膘厚（或體況評分）、體重變化、采食量等關鍵指標。

后果：難以發現群體性體況問題，無法針對性優化管理方案。

改進：建立母豬電子檔案，結合生產軟件分析體況與繁殖性能的關聯，制定預警閾值（如背膘<14mm時觸發營養干預），及時調整營養和管理策略。

總之，母豬體況科學管理的核心是“動態平衡”，避免“一刀切”或經驗主義。生產中應定期監測體況、背膘厚和繁殖性能，結合精準評分，制定分階段、個性化營養方案，優化環境管理和疾病防控方案，加強數據監控與分析，以提高母豬年斷奶仔豬數（PSY）、延長繁殖壽命，降低淘汰率，實現母豬群的高效生產和長期健康。定期培訓員工，提高員工的科學管理、數據管理意識與技術技能水平，適當引入智能化設備（如自動背膘測定儀、精準飼喂系統、精準環境控制系統）以提高執行效率。

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